企业管理咨询的工作原则

开展企业管理咨询工作 ，应遵循以下原则 ：

　　1. 以内涵式发展为主的原则

　　在实现从粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式转变的过程中 ，管理咨询必须坚持以内涵增长为主的原则 ，针对企业现状和实际存在的问题 ，提出切实可行的改进方案 ，充分利用企业现有的人 、财 、物等条件 ，使企业以最小的耗费生产出适销对路的产品 ，取得更大效益 。

　　2. 坚持深入调查 、时间短 、见效快原则

　　管理咨询人员必须亲自调查 、亲自测试 、亲自分析各种数据 ，在短时间内找准企业管理问题的要害 ，作出有说服力的判断并提出改进方案 。

　　3. 坚持企业自愿原则

　　管理咨询是面向企业 、为企业服务的 ，必须坚持企业自愿的原则 。企业提出申请后 ，由咨询组织选派咨询人员或小组进驻客户企业调查研究 ，与客户共同商讨 、研究课题 。咨询人员要与企业通力合作找准问题点 ，要考虑企业的实际情况 ，与企业协商拟定改进建议 ，方案不能强加于人 。若双方产生分歧 ，应耐心地用科学的论证说服对方 ，用事实说话 ，调动企业对实施改革方案的积极性 。没有企业的自愿配合 ，管理咨询不可能得到有效的成果 。

　　4. 坚持群众广泛参与原则

　　管理咨询过程始终都要注意走群众路线，要同企业的领导和员工融洽相处 。咨询人员进厂调查 、现场观测 、研究分析 、制订改进方案等 ，都要与企业领导和员工沟通 、交流 ，尊重他们的意见 ，引导他们理解和支持改进方案及其实施 。

　　5. 坚持咨询与培训相结合的原则

　　咨询人员了解被咨询企业管理上存在的问题后 ，有针对性地举办管理讲座 ，使企业管理人员从中学到科学管理的方法 ，是开展咨询服务的经验 。一般情况下 ，咨询报告会议后 ，咨询人员仍留在客户企业举办适量讲座 ，讲授现代化的管理知识 ，指导改进方案的实施 ，从根本上提高企业管理干部的素质 ，为企业培养管理骨干 。

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